Показатели адаптации

Рассмотрим подходы к выделению признаков качества адаптации. Так, В. Г. Подмарков, характеризуя различные уровни адаптированности, предложил считать показателем высокой адаптации малый срок, необходимый для эффективного включения в производство, высокие показатели выполнения должностных обязанностей, органичное вхождение в коллектив, активную позицию в качестве его единицы. Низкий уровень адаптации проявляется, по его мнению, в том, что работник медленно и неадекватно включается в производство и дает низкие трудовые показатели.

И. М. Магура предлагает использовать более дифференцированные критерии для того, чтобы оценить успешность адаптации персонала в организации. При высоком ее уровне:

• работа не вызывает чувства напряжения, страха, неуверенности;
• освоен необходимый объем знаний и навыков, требующихся для работы;
• наблюдается овладение профессиональной ролью;
• трудовые показатели работника устраивают его руководителей;
• поведение работника соответствует требованиям, установленным руководством;
• у работника выражено желание совершенствоваться в профессии, и он связывает свое будущее с данной работой;
• трудовой вклад и его оценка со стороны организации вызывают чувство удовлетворения у работника;
• достижения в работе связаны с ощущением жизненного успеха.

К показателям социально-психологической адаптированности личности относят следующие ее особенности:

• уверенность в себе; адекватный уровень самооценки, отсутствие «эффекта неадекватности» как проявления внутриличностного конфликта;
• ясность самосознания; ответственность; наличие «своей линии» поведения;
• умение преодолевать неудачно сложившиеся обстоятельства; продуктивное поведение, демонстрируемое в условиях психической напряженности и стрессовых состояний;
• ощущение духовного комфорта; удовлетворительное самочувствие;
• высокая степень интеграции индивида в первичных группах (семья, рабочий коллектив); положительные отношения с товарищами; высокий уровень удовлетворенности этими отношениями;
• наличие удовлетворяющего личность статуса в значимых группах и коллективах.

Наиболее часто упоминающиеся показатели адаптации, можно разделить на объективные и субъективные. К объективным показателям относят:

• продуктивность деятельности, рассматриваемую в соответствии с реальными и потенциальными способностями личности;
• реальное положение в коллективе, в том числе профессионально-квалификационный рост, стаж работы;
• авторитет работника.

Субъективными критериями адаптации являются:

• удовлетворенность индивида своим трудом в данной организации;
• отношение к различным аспектам и условиям деятельности и общения;
• отношение к себе как субъекту деятельности.

Таким образом, при диагностике адаптации работников, перечень ее показателей может быть полезен для разработки опросников.